Conduite du changement par le coaching

"La conduite du changement vise à maîtriser le processus de transformation de l'entreprise dans un contexte de changement, désiré ou non. Au delà des enjeux organisationnels et financiers, l'humain est l'acteur principal de toute transition. Il est donc nécessaire d'accompagner le changement humain en parallèle des moyens et de l'environnement pour le positionner comme une force au cœur de la démarche. Le coaching, dans le cadre de la conduite du changement, permet aux dirigeants, aux managers, aux équipes de conjuguer les potentiels et compétences de chacun au service du projet".

Nous vous accompagnons dans vos transitions pour permettre à vos collaborateurs d'évoluer favorablement et le plus rapidement possible vers les orientations choisies.

 

Cet accompagnement s'avère être indispensable pour l'adhésion des individus et des équipes au projet de transformation et ainsi, de diminuer la période de moindre productivité.

 

Nos cadres d'intervention

  • Audit organisationnel
  • Prise de fonction managériale
  • Fusion, reprise d'entreprise
  • Évolution de la culture d'entreprise
  • Transformation d'une équipe
  • Communication organisationnelle

 

Parmi les objectifs

  • Faciliter et optimiser la transition
  • Gagner en productivité
  • Faire adhérer aux projets
  • Retrouver un climat de travail serein
  • Gagner en motivation et implication
  • Diminuer l'absentéisme
  • Créer de la cohésion
  • Mobiliser les collaborateurs
  • Faciliter la communication globale

 

Nos moyens

  • Diagnostic préalable à toute intervention
  • Analyse de processus
  • Rapports d'étonnement
  • Coaching individuel
  • Coaching d'équipe
  • Teambuilding
  • Tests de personnalité
  • Groupes de parole / Analyse de pratique
  • Formations ciblées
  • Sensibilisation
  • Outplacement / Reclassement
  • Gestion de carrière

 

 

Notre méthode en 3 phases

Nos consultants vous interviennent non pas pour gérer, mais pour mobiliser vos Ressources Humaines et ainsi  renforcer leur potentiel et leur efficacité

 

La réussite de nos accompagnements et formations réside dans notre attachement à responsabiliser et inclure chaque acteur concerné dans les programmes d'intervention.

 

Diagnostic

  • Observer
  • Recueillir
  • Ecouter
  • Tester / Evaluer
  • Proposer

 

Accompagnement

  • Préparer
  • Faire adhérer
  • Soutenir
  • Coacher
  • Former

 

 

Suivi qualité

  • Consolider
  • Superviser
  • Animer
  • Débriefer
  • Tutorer

 

 

Témoignage



 

 

Nos références

Vidéo de présentation

Catalogue de formations

Catalogue de formation
Formations en inter et intra entreprises en management, productivité, gestion de projet et de carrière.
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Kenza SKALLI

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Frédéric BRETTON

06 86 34 66 24

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