Objectifs de formation

• Identifier les spécificités de chaque génération
• Comprendre son propre cadre de référence
• S’approprier les différentes typologies de génération au travail
• Adapter sa pratique managériale aux nouvelles générations
• Attirer et fidéliser les nouvelles générations sur vos projets

Publics

Managers - Dirigeants - RH - Futurs managers

Durée

3 jours ( 21 heures)

Pré requis

Etre en situation de management

Nombre mini-maxi

6 à 10 personnes

• Les fondamentaux

- Découvrir et comprendre son cadre de référence

- Identifier les différences entre les générations

• Vision de la jeuness dans l'histoire
• Contexte historique des générations
• Différences entre XXième et XXIème siècle
• Typologies des générations X,Y et Z

• Manager les différentes générations

- Pyramide des âges dans le milieu professionnel

- Spécificités des collaborateurs par génération

- Choisir le bon mode de management en fonction des générations

• Créer et manager une équipe multigénérationnelle

- Comprendre et s'approprier la posture du manager coach

- Construire un projet en tenant compte des générations

- Savoir attirer et mobiliser les générations Y et Z sur vos projets