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Un cursus pour le manager du XXIème siècle : quand le manager intègre la posture coach dans sa pratique

Les cabinets OK Plus et Coachs et Sens Consulting s’allient au sein de Potentialis Formations pour proposer un cursus de formation innovant destiné aux managers. Ce cursus répond aux nouvelles exigences de l'entreprise dans un contexte de fortes mutations en mettant l'accent sur le developpement des soft skills, l'agilité, la collaboration, la posture du leader agile.

L'apprentissage mutuel entre pairs, un outil du knowledge management

Nouvelle manière de former des managers, l’apprentissage en groupe de pairs comme outil de Knowledge management s’impose de plus en plus comme un programme d'accompagnement efficace, ouvert et innovant.

 

La mise en place de groupes de pairs permet à l'entreprise de répondre à ses questionnements actuels

Retour sur la formation gestion du stress en restauration au Ô Poirion de Saint-Sauvant (86)

De Novembre à Janvier, nous sommes intervenus pour animer une formation innovante en gestion du stress dans un restaurant d'insertion le Ô Poirion à Saint-Sauvant. Retour sur cette aventure humaine et pédagogique.

 

Comment un concours "Top Equipe" peut faciliter l'apprentissage ?

 

Analyse de Pratique Professionnelle : avantages et bénéfices pour professionnels

Au contact quotidien de publics en difficulté sociale, médicale ou encore en insertion, il est parfois difficile de sortir de l’isolement et de faire évoluer ses façons de faire.

 

Se faire aider par un professionnel permet d’avoir un regard extérieur sur les possibilités dont chacun dispose pour ajuster son approche et réinterroger sa pratique.

 

Le leadership agile, la clé de l'autonomisation des équipes

Article traduit de l'anglais, écrit par de Kurt BITTNER (Vice President de Enterprise Solutions at Scrum.org )

 

L’autonomisation des équipes est une puissante force qui permet de booster l’innovation et de motiver les membres d’une équipe à accomplir de grandes choses. Aujourd’hui de nombreuses organisations rencontrent des difficultés à rendre leurs équipes autonomes en raison d’un manque d’orientation, d’un empowerment ambigu et de pouvoir sans responsabilisation.

 

 

Profil 4Colors® : un test de personnalité simple et fiable pour mieux communiquer et manager

Flèche rouge, carré bleu, rond vert et soleil jaune : tels sont les profils-types de la méthode 4Colors®, un test de personnalité de plus en plus courant en coaching professionnel.

 

Utilisée en formation de groupe ou individuelle, la méthode 4Colors® permet de mieux  se connaître soi-même et comprendre les autres. Un outil précieux de management et de négociation commerciale.

 

Absentéisme en France : 17 jours d'arrêt en moyenne par salarié

Le taux d'absentéisme dans les entreprises françaises s'élève 4,72% en 2017 soit 17,2 jours d'arrêt en moyenne par an et par salarié.

 

Un chiffre en hausse comparé à 2016 (16,8 jours d'arrêt).

 

Quelles en sont les causes ?  Comment y remédier ? 

Lettre ouverte d'un(e) génération Y à son N+1

"Cher Big Boss,

Ces quelques lignes pour te transmettre des informations capitales qui pourront changer ta vie.

Je t'écris pieds nus depuis mon jardin en attendant le soleil ( "eh ben bravo ... quel professionnalisme ..."). Il y a une jolie vue sur mon petit potager et un bon réseau wifi..."

 

Quels sont ces fameux conseils ?

Gestion de carrière : comment prendre la bonne décision ?

Le coaching en gestion de carrière tel que je le pratique inclus à la fois des phases de coaching professionnel centrés sur la personne et des temps de conseil, explorations de pistes et préparation aux entretiens de recrutement.  Ce parcours de recherche aboutit de manière générale à des situations de choix entre plusieurs opportunités intéressantes. 
Mais quel est le meilleur choix à faire ? et surtout comment prendre la bonne décision ?

Intelligence émotionnelle - Développer son leadership 

L'intelligence émotionnelle est une compétence qui s'acquiert et se développe.
Pour Mayer et Salovey, c'est "l'habileté à percevoir et exprimer les émotions, à les intégrer pour faciliter la pensée, à comprendre et à raisonner avec les émotions, ainsi qu'à réguler les émotions chez soi et chez les autres".

Comment développer son leadership ?

 

Groupe d'Analyse de Pratique Professionnelle : échanger entre pairs pour mieux manager

Vous êtes cadre, responsable RH ou dirigeant d'entreprise ? Participer à un cycle d'Analyse de Pratique Professionnelle (APP) peut vous aider à gérer des situations quotidiennes inconfortables (conflits au sein de votre équipe, difficultés d'intégration d'un collaborateur, affirmation du leadership,...).

En savoir plus sur l'analyse de pratique professionnelle ?

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