ACTUALITÉS

Retrouvez l'ensemble de nos publications et articles. Des outils,

les nouvelles tendances en terme de management, nos retours d'expériences.

Comment la schématisation favorise-t-elle l'apprentissage ?

Mis en ligne le 2 Mai 2018 par Frédéric BRETTON

En tant que formateurs, nous utilisons beaucoup la schématisation ainsi que le dessin pour appuyer les notions essentielles et faire passer des messages forts. Nous constatons que cela fonctionne très bien car ces schématisation suscitent l’attention, la mise en lien avec l'expérience de chacun et garantit une meilleur appropriation. Découvrez cette vidéo sur la facilitation graphique qui explique la plus-valeur de la méthode pour nos apprenants.
 

 

 

Retrouvez nos formations en cliquant ICI

 

Comment susciter l'engagement des générations Y et Z ?

Mis en ligne le 26 avril 2018 par Kenza SKALLI

L'enquête Audencia sur les perceptions des salariés français sur le management donne un éclairage sur les besoins des générations Y et Z dans l'entreprise.

Alors qu'ils sont souvent perçus comme ultra-connectés et dynamiques, mais individualistes et hostiles à l'autorités (idées reçues sociétales), les générations Y et Z créent une inquiétude et un sentiment d'impuissance pour un grand nombre de managers.

 

 

Comment manager les nouvelles générations ?

 

L'enquête met en lumière les leviers de motivation et d'engagement au travail :

  • la rémunération - 83% la trouve importante contre 73% pour les plus de 35 ans.
  • le développement de leurs compétences
  • une plus grande présence de leur manager direct pour gagner en performance
  • se sentir intégré dans les prises de décision

 

Nous proposons des formations sur le management des générations Y et Z ainsi que du coaching individuel de managers pour leur permettre de changer leur regard, développer de nouvelles méthodes de management, trouver la bonne posture pour gagner en agilité et en confort de travail en équipe.

 

Pour en savoir plus :

 

Innovations Games® et entreprise libérée : le combo gagnant

Mis en ligne le 24 avril 2018 par Kenza SKALLI

Inventés par Luke Hohmann, expert de renommée mondiale en jeux sérieux, les Innovation Games® stimule stimulent l'intelligence collective. Objectifs : faire émerger des idées nouvelles tout en remotivant vos collaborateurs. En quoi cela consiste-t-il ? Dans quels cas les Innovation Games sont-ils utiles aux entreprises dites libérées ?

Entreprise libérée : un management aplani basé sur l'autonomie des salariés

Dans son best-seller Liberté & Cie : Quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises, Isaac Getz définit l'entreprise libérée comme une structure :

  • plate, sans silo hiérarchique pyramidal
  • cultivant un climat de confiance et de reconnaissance
  • où chaque collaborateur est invité à prendre des initiatives et exprimer pleinement ses compétences

 

Qu'est-ce qu'une entreprise libérée ? (vidéo 1'00)

Des jeux d'innovation pour libérer la créativité en entreprise

Faisant partie de la grande famille des méthodes agiles, les Innovation Games® se prêtent particulièrement aux entreprises libérées ou qui souhaitent le devenir. Ces jeux collaboratifs visent en effet à :

  • Révéler l'intelligence collective et individuelle
  • Créer des concepts novateurs
  • Trouver des solutions concrètes et directement et applicables sur le terrain
  • Impliquer davantage les collaborateurs et renforcer la coopération

 

Envie d'insuffler une dynamique coopérative dans votre équipe ? Un coach professionnel certifié

Comment télétravailler efficacement pendant les grèves SNCF

Mis en ligne le 24 avril 2018 par Kenza SKALLI

Grève SNCF oblige, vous goûtez peut-être aux joies du télétravail. Comment rester productif en exerçant son métier à domicile ou dans un tiers-lieu ? Réponse : en vous formant à la collaboration en ligne et au management à distance avec des coachs professionnels.  

Le télétravail : un droit simple à mettre en pratique

Depuis début avril 2018 et les ordonnances Pénicaud, télétravailler devient beaucoup plus facile pour les salariés et les employeurs. Plus besoin d'avenant au contrat : une simple demande par e-mail suffit pour travailler occasionnellement à distance. Une réforme qui tombe à point nommée en ces temps de grève SNCF. Surtout quand on sait que pour 81% des salariés, le télétravail réduit le stress lié aux transports (source : Télétravailler.fr). Pour en savoir plus, le Ministère du Travail met à la disposition des salariés et employeurs guide pratique Télétravail : mode d'emploi

De l'art de manager à distance 

Dans les postes à responsabilité avec une équipe à diriger, le relationnel joue un rôle clé. Comment concilier management et télétravail quand le présentiel est si important ? Ces 3 formations vous donnent les bonnes pratiques à adopter pour manager à distance :

 

 

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