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Profil 4Colors® : un test de personnalité simple et fiable pour mieux communiquer et manager

Mis en ligne le 11 Décembre 2018 par Frédéric BRETTON

 

Flèche rouge, carré bleu, rond vert et soleil jaune : tels sont les profils-types de la méthode 4Colors®, un test de personnalité de plus en plus courant en coaching professionnel.  Chaque couleur reflète un comportement : plus ou moins extraverti,  réfléchi  ou instinctif,  rigoureux  ou créatif, etc.  Utilisée en formation de groupe ou individuelle, la méthode 4Colors® permet de mieux  se connaître soi-même et comprendre les autres. Un outil précieux de management et de négociation commerciale.

 

Un questionnaire  de 15 min pour définir votre profil

 

La méthode 4Colors® est un test de personnalité (questionnaire en ligne de 24 questions) révélateur de soft skills, ces savoir-être cruciaux au quotidien dans nos relations aux autres. Pas question de figer les individus dans des cases. L'outil 4Colors® décrit de façon simple (mais pas simpliste) l'attitude des individus à un instant T, en lien direct avec leur environnement.

 

Chaque profil est établi en distinguant 3 styles de comportement chez l'individu :

 

  • style naturel : celui qui vous caractérise « à l'état brut », quand vous êtes seul chez vous ou avec vos proches
     
  • style adapté : l'attitude que vous adoptez en société, pour vous intégrer dans votre environnement
     
  • style opposé : le type de personnalité avec laquelle vous êtes incompatible
     

Une fois votre portrait établi, vous savez quels sont vos traits de caractères dominants et modes de communication. Vous pouvez alors les adapter selon le contexte et vos interlocuteurs. La méthode distingue 4 profils-types : flèche rouge, soleil jaune, rond vert  et carré bleu. Elle présente les résultats sous forme de diagramme, ce qui permet de voir d'un coup d'oeil la « dose » de couleur de chaque individu (bas, médian ou haut).

 

 

Flèche rouge : énergique et compétiteur

 

D'après la méthode 4Colors®, les personnalités rouges ont le sens du résultat. Elles aiment l'action et la compétition. Elles décident vite et tiennent à leur liberté. Leur don pour le management et leur goût du défi en font des leaders naturels. Pour une collaboration efficace avec ce type de profil, mieux vaut :

  • aller à l'essentiel et les interroger sur leurs objectifs
  • communiquer avec concision et conviction
  • leur montrer concrètement leur intérêt direct à coopérer
  • les mettre en position de meneur et décisionnaire
  • encourager leur sens du challenge
  • les féliciter sur leur réactivité

Cette couleur est souvent dominante chez les leaders, décideurs et dirigeants.

 

 

Rond vert : stable et à l'écoute

 

Les profils verts privilégient l'harmonie et la sécurité. Le sentiment d'appartenance tient une place prépondérante dans leurs motivations. Patients et attentionnés, ils se distinguent par une forte capacité d'adaptation et d'anticipation. Quelques conseils pour travailler au mieux avec ce type de collaborateur :

  • exprimez vous avec proximité et empathie
  • tissez un lien durable basé sur la confiance et la solidarité
  • apportez votre soutien à leurs initiatives
  • accompagnez-les dans leur prise de décision
  • évitez de les « afficher » en leur demandant frontalement un avis
  • personnalisez votre relation 

Cette couleur est dominante chez les managers "accompagnateurs" de leurs équipes et est à développer notamment pour la posture de manager-coach.

 

 

Soleil jaune : optimiste et sociable

 

Les profils jaunes se caractérisent par un enthousiasme débordant. Ils aiment interagir avec les autres et sont en quête de reconnaissance. Leur spontanéité et leur créativité les rendent doués pour l'improvisation. Communication et travail en équipe sont leur points forts. Pour bien s'entendre avec ces personnalités solaires il faut :

  • les aborder de façon chaleureuse et ouverte
  • laisser libre cours à leur besoin de s'exprimer
  • ne pas s'offusquer de leur familiarité (bise, tutoiement)
  • échanger de façon informelle (pause café, déjeuner)
  • leur témoigner votre estime
  • intégrer leur sphère d'influence

Cette couleur est dominante chez les managers inspirants, entraînants et innovants.

 

 

Carré bleu : méthodique et prudent

 

Comme l'indique le carré qui les symbolise, les personnalités dites bleues ont besoin de cadrer les choses. Ces besogneux préfèrent travailler en solo. Logique implacable et process bien huilés les rassurent. Ils excellent dans toutes les tâches demandant précision et rigueur organisationnelle. Pour une collaboration fructueuse avec ces personnes, veillez à :

  • vous exprimer de façon factuelle et structurée
  • exposer les choses de façon claire et formelle (contexte, arguments étayés)
  • vous pencher sur les détails
  • ne pas les précipiter
  • contenir votre enthousiasme
  • garder une distance raisonnable (évitez d'être tactile)

 

Cette couleur apparaît particulièrement chez les managers orientés sur le suivi et pilotage des projets par la gestion des informations, des plannings et des jalons.

 

 

 

Profil 4Colors® : une méthode basée sur des recherches en psychologie

 

La méthode 4Colors® a été développée par Brigitte Boussuat, dirigeante du cabinet Advance Conseil et co-auteure de 2 ouvrages d'efficacité professionnelle :

  • Funny Learning : former avec les neurosciences (ed.Dunod, 2015)
  • Manager par les couleurs (ed. Dunod, 2013)

 

Elle s'appuie sur les travaux de plusieurs psychologues reconnus mondialement :

 

  • Carl Gustav Jung
    Dans son ouvrage de référence Types Psychologiques (1921), le psychiatre suisse pose les concepts d’introversion et d’extraversion. Présentes en chaque individu, ces attitudes conditionnent notre façon d'appréhender le monde.

 

  • Isabelle et Katherine Myers Briggs
    Ces américaines lancent en 1962 le MBTI (Myers Briggs Type Indicator). Cet outils évalue votre personnalité en 16 profils, d'après un questionnaire et l'analyse de vos réactions spontanées lors d'un entretien de 2h.

 

  • William Moulton Marston
    Psychologue et scénariste de comics (il créa notamment la super héroïne Wonder Woman), il est à l'origine du système DISC, dont s'inspire beaucoup 4Colors® :
    • Dominant = Rouge
    • Influent = Jaune
    • Stable = Vert
    • Conforme = Bleu

 

  • Gregory Bateson
    Êtes-vous toujours le (la) même ? Avez-vous remarqué que certaines personnes changent selon qui ils ont en face d'eux ? Père de l'école de Palo Alto et de l’approche systémique, Grégory Bateson propose une analyse de la personne dans sa globalité, à travers l'environnement relationnel (famille, groupe social) qui l’entoure. Il se focalise notamment sur les valeurs, règles et flexibilité des rôles. 

 

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