Animer et développer la coopération
En bref
Objectifs de formation
- Développer un réel esprit d'équipe par la coopération, la solidarité et la confiance
- Connaître les ressorts de la dynamique collective
- Apprendre à coacher chaque collaborateur, utiliser les leviers de la motivation en fonction des situations
- Mobiliser l'engagement individuel
- Savoir unifier l'équipe, renforcer sa cohésion
Publics
Managers - Dirigeants - RH - Futurs managers
Durée
2 jours (14 heures)
Pré-requis
Etre en situation de management
Nombre mini-maxi
6 à 10 personnes
Programme
Une équipe performante
- Les conditions de réussite d'une équipe.
- Les éléments constitutifs de l'équipe.
- Les qualités d'équipier pour favoriser la coopération.
- Les 4 bases d'une équipe performante.
- Les besoins à la base de la mobilisation.
Une équipe focalisée
- Coopération / concurrence / compétition.
- Les 4 logiques de fonctionnement des équipes.
- Les critères d'efficacité collective.
- Les stades de développement de la coopération.
Mieux connaître ses comportements pour favoriser la performance de l'équipe
- Prendre conscience de soi et décoder ses modes de fonctionnement en relation.
- Repérer ses préférences comportementales et leur impact sur la coopération.
- Choisir ses comportements en conscience et s'impliquer dans les changements nécessaires.
Méthodes pédagogiques actives et participatives
- Exposés théoriques
- Echanges sur les situations rencontrées
- Autodiagnostic
- Apport méthodologiques et d’outils pratiques
- Débats / études de cas basés sur l'expérience des participants
- Vidéos asssociées aux thématiques
- Analyse de pratique
- Jeux de rôles