Animer et développer la coopération

En bref

Objectifs de formation

  • Développer un réel esprit d'équipe par la coopération, la solidarité et la confiance
  • Connaître les ressorts de la dynamique collective
  • Apprendre à coacher chaque collaborateur, utiliser les leviers de la motivation en fonction des situations
  • Mobiliser l'engagement individuel
  • Savoir unifier l'équipe, renforcer sa cohésion

Publics
Managers - Dirigeants - RH - Futurs managers

Durée
2 jours (14 heures)

Pré-requis
Etre en situation de management

Nombre mini-maxi
6 à 10 personnes

Programme

Une équipe performante

  • Les conditions de réussite d'une équipe.
  • Les éléments constitutifs de l'équipe.
  • Les qualités d'équipier pour favoriser la coopération.
  • Les 4 bases d'une équipe performante.
  • Les besoins à la base de la mobilisation.

Une équipe focalisée

  • Coopération / concurrence / compétition.
  • Les 4 logiques de fonctionnement des équipes.
  • Les critères d'efficacité collective.
  • Les stades de développement de la coopération.

Mieux connaître ses comportements pour favoriser la performance de l'équipe

  • Prendre conscience de soi et décoder ses modes de fonctionnement en relation.
  • Repérer ses préférences comportementales et leur impact sur la coopération.
  • Choisir ses comportements en conscience et s'impliquer dans les changements nécessaires.
Méthodes pédagogiques actives et participatives
  • Exposés théoriques
  • Echanges sur les situations rencontrées
  • Autodiagnostic
  • Apport méthodologiques et d’outils pratiques
  • Débats / études de cas basés sur l'expérience des participants
  • Vidéos asssociées aux thématiques
  • Analyse de pratique
  • Jeux de rôles